有为的青春最出彩——记公司第八工程队队长潘帅
来源:本站原创  作者:闫彦龙  时间:2015-05-19  点击量:   
【字体:
    青春要出彩,不单要拼年轻,更要拼作为。
    在短短6年的职业生涯中,实现了从技术岗位到管理岗位的华丽蜕变。年仅30,2年内连续6次任职项目经理,“有为才有位”的诠释者,青年人的榜样,企业的香饽饽……他就是公司第八工程队队长潘帅。
    近年来,随着工程项目的不断增多,公司通过内培外引,加大项目经理人才培养力度,一批年轻有为的80后骨干力量先后走向项目领导岗位,潘帅就是其中一个从本土成长起来的年轻项目经理。
    他先后获得兰州新区城投公司2014年“优秀项目管理者”,集团公司“优秀团干部”,公司2015年“先进生产工作者”、“先进管理者”、“经营承揽优秀个人”等多项荣誉称号。一个个荣誉光环不仅印证着出彩的青春,更是潘帅前进路上的强大动力。
    小舞台展示大作为
    2013年夏天,潘帅收到职业生涯中第一份项目经理任职文件后,肩负起公司领导的信任和重托,带领8人组成的小团队奔赴兰州新区,踏上光荣与挑战并存的人生新征程,接手到上任后第一个工程项目——兰州新区给水管网工程。
    如果站在普通角度来讲,干一个投资额不及千万的小项目,并不意味着什么,但对首次担任项目经理职务的潘帅来说,意义却非同寻常。在他看来,只要看重责任,珍惜机会,小舞台上同样能干出一番事业来。他曾讲到:兰州新区给水管网工程是一个具有“大背景”的项目。一方面该项目是公司进入兰州新区市场承揽的首个项目;另一方面我们是公司第一支进入兰州新区建设领域的先遣队伍。该项目如果能一战成名,对公司站稳兰州新区市场具有极其重要的促进意义。
    2013年8月份,倍受业主和公司高度关注的兰州新区给水管网工程,不仅保质保量完工,而且提前10天完成对兰州新区管委会的生活供水,为兰州市委、市政府的顺利入驻提供了有力保障。作为公司最年轻的项目经理,潘帅不负众望,实现了完美“首秀”,在小舞台上展示出大作为,成为公司依托在建项目拓展兰州新区市场的奠基人。
    小项目干出大文章
    成本专业出身的潘帅,更懂得干项目怎么去赚钱。从他担任项目经理的第一天开始,就为自己定下这样一条准绳:建优质工程,创最大效益,赢各方好评,育优秀团队。
    潘帅之所以能在公司快速“成名走红”,不只因为他是一个想干事、能干事、干成事的合格项目经理,还在于他干过的所有小项目都能赚大钱。他主管的每一个项目收益率均在15%以上,不但完成公司下达的上交款任务,还确保职工工资按时足额发放。
    对一个职业项目经理人来说,项目干出效益是能力,干出形象是品质。潘帅就是一个能力与品质兼具的项目经理,公司之所以对他付以重任,将一个又一个重点项目交到他手中,最大的原因就是他不但能拿回真金白银,还能摘得荣誉桂冠,树起市场形象,为公司实现区域滚动经营做出重大贡献。
    2014年,由潘帅担任项目经理的兰州新区生活垃圾处理厂工程,就是其中一个最让业主满意、最受公司点赞的项目。该项目比合同工期早100天完成竣工验交,实现了一次成优、一次达标,兰州新区首个市政环保项目提前进入试运营阶段。该项目在施工期间,安全质量、形象进度、文明施工、现场管理等各项工作始终处于领跑位置,多次受到业主来电表扬。
    从此,年少有为的潘帅成为业主心目中的“大红人”,个人不仅获得兰州新区城投公司2014年“优秀项目管理者”,还为公司赢得2014年兰州新区“信用评价A级单位”、“优秀施工企业”称号。
    小管家胸怀大智慧
    2013年9月,为进一步深化城市经营战略,加快市政专业化发展,公司将潘帅带领的一班人马进行整合,组建成立了专攻市政领域施工的第八工程队。潘帅又一次被委以重任,担任八队队长职务。
    身为一个不到50人团队的“小管家”,潘帅并不擅长谆谆教导和诲人不倦的管理手段。但是“小管家”有“大智慧”,他绝对称得上一个敏思善学、富于创新的管理者。日常项目管理中,他边学习、边总结、边提升,在实践中悟出真正的管理精髓之所在:文化管人。
    八队成立后,他干的第一件事情就是,集合全体队领导班子的智慧和力量,培育打造具有八队特色的文化理念体系,即“八个做到”:做到心中有责任,做到心中有集体,做到心中有纪律,做到心中有工作,做到心中有勇气,做到心中有理想,做到心中有荣誉,做到心中有底气。“八个做到”不仅成为八队日常管理的文化纲领、全体员工共同的行为准则,更是引领八队砥砺奋进的航标。
    潘帅的“大智慧”还体现在,他拥有长远的战略眼光。他深知自己的身份除了项目管理者之外,还是一个市场经营者。2014年2月,他又被公司任命为兰州新区市场部经理。因此,他要扛起双重使命,不仅要干好在建项目,还要精心经营维护好公司来之不易的兰州新区市场。潘帅站在如何将公司市政板块做精做优做强的战略高度,利用八队现有的资源优势,努力拓展非工程产业链,为企业寻求新的经济增长点。经过充分的市场调研和反复论证,在公司领导的大力支持下,八队先后在兰州新区建立起混凝土小型预制构件厂、制砖厂、稳定土拌合站,为公司开辟出更为宽广的增收创效渠道。  
    小团队带出大气魄
    “八队人员虽然年轻、经验欠缺,但我们是一支善于学习、勇于领先、敢于引领、意志坚韧的团队”,潘帅的这席话,道出了这个小团队焕发出的大气魄。
    在公司领导和同事眼中,潘帅人实在,善实干,成熟稳健中透着一股冲劲。困难面前抢着上,这是他最鲜明的个性。公司每承接到吃紧项目,潘帅总是第一个主动站出来争取干。2015年“五会”上,公司提出“四项指标翻番”目标,会议尚未结束,潘帅就跑到主管领导办公室许承诺、表决心,并第一时间呈交了请战书。“报喜不报忧”,这又是潘帅一贯的作风。机关工作人员普遍对他这样的印象:潘帅每来一次机关,不是开会办事,就是传报喜讯,很少专程前来诉苦讲困难。
    有什么样的带头人,就有什么样的团队。同样,八队是一支敢打硬战、能打胜仗的年轻战队。2014年5月,八队被公司授予“潘帅市政青年突击队”番号,突击队的旗帜在兰州新区高高飘扬,而突击队的精神在他们身上焕发着光芒……他们还获得集团公司“五四红旗团支部”等光荣称号。
    “快字当先、以快取胜”,这是八队的行事风格,他们每干一个项目,始终坚持“速度即效益”、“速度即形象”的施工理念,做到班子成员反应快、决策快,项目人员行动快、落实快,实现早开工、早建设、早完工。2015年3月份,兰州新区经一路北延段项目在业主拆迁不到位的情况下,八队超前谋划,抢先举行开工动员誓师大会,快速打开施工局面,成为春节后在兰州新区第一个开工建设的项目。由八队负责施工的兰州新区综合保税区项目,又是一个“快字当先、以快取胜”的典型范例。该项目在业主2015年3—4月综合考核中,连续两月盘踞第一,获得10万元奖励。    
    优秀的企业造就优秀的员工,同样,一个优秀员工的成长是一个优秀企业发展的缩影。拥有更多像潘帅这样敢作为、敢出彩的年轻人才,公司一定永葆青春活力……(撰稿  闫彦龙)
Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统