强企富工扛使命 开疆拓土当先锋——记集团公司2016年度“十大劳动模范”陈向鸿
来源:本站原创  作者:闫彦龙  时间:2016-05-26  点击量:   
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    “一年一大步、三年大发展”。我公司自2012年12月组建成立3年来,企业经营承揽、施工产值、实现利润年均增长率分别高达107%、67%、185%。三项主要经济指标创下“三年翻两番”的骄人佳绩,持续保持全集团公司领先地位,企业综合实力达到集团公司上游水平。公司仅用短短3年时间,实现了企业“十年三步走”发展战略中需要6年才能完成的“前两步”奋斗目标,从一个名不见经传的小公司,跃身成为集团公司乃至太阳城在线娱乐在西北市场冉冉升起的一颗璀璨新星。     企业华丽“靓变”的背后,拥有这样一个肩扛“强企富工”重大使命,一心扎身市场开疆拓土,领航企业踏浪远行的“掌舵人”。他就是集团公司2016年度“十大劳动模范”——公司党委书记、董事长陈向鸿。     肩扛使命,干事创业有动力     使命,是干事创业的动力源泉。身为企业“一把手”,在陈向鸿的心目中,“让公司强大,让员工富裕”不仅是做企业的根本出发点和落脚点,更是上级组织和全体员工赋予的神圣使命。     强烈的使命感,坚定了陈向鸿的责任心和事业心,成为他干事创业的精神动力。陈向鸿肩扛使命,负重前行,引领企业在“枪林弹雨”的市场竞争中实现一次次成功突围,市场经营能力连年攀升,2015年承揽任务达到30亿元,是集团公司下达年度任务的近3倍,完成指标连续3年盘踞全集团公司前列。     深谋远略,高屋建瓴看市场     做市场犹如领军作战,首先要有明确的战略战术。在员工眼中,陈向鸿是一个足智多谋、高瞻远瞩的人,具有敏锐的市场战略眼光,为企业发展找准了战略方向和经营策略。     2013年,陈向鸿用敏锐的眼光锁定国家西部大开发战略线上的热土城市兰州,果断提出“立足甘肃、发展西北、辐射全国、放眼全球”的市场定位,以及“扎根兰州、大力推行城市经营”的战略方向。2015年,公司城市经营成效显著,从“星星之火”发展为“燎原之势”,公司城市经营的“兰州模式”得到大范围复制,经营区域向陕西、新疆、宁夏、四川等周边省市延伸。     在陈向鸿看来,做企业不能困顿在传统老路里,闯市场需要“多条腿”走路。他科学研判市场形势变化,适时调整经营思路,做出“坚定不移地走‘一专多元’的市政专业化发展之路”英明决策。做强做优市政主业的同时,加快公司产业结构升级,加大非工程板块开发力度,发力进军城市驻车业务、PPP项目、国防公路养护等领域,为企业多元化发展探寻出一条新路子。     榜样先行,冲锋经营最前线     陈向鸿给大家留下这样的美誉:他不仅是一个有谋有略的“指挥官”,也是一个奋勇争先的“好干将”。他在经营战线上树起“人十之,己百之”的标杆形象,用榜样力量激发出公司整个经营团队的凝聚力和战斗力。     作为公司主管领导,陈向鸿对自己有非常清醒的职责定位,他认为“一把手”抓好经营是本职,不抓经营是失职,抓不好经营是不称职。领导班子职责分工中凡是涉及到经营工作,陈向鸿总是最先站出来“揽责任”、“担担子”,积极履行第一责任人的角色,主动扛起经营承揽的重担,冲在经营战线的最前沿。     “市场是跑出来的”,身教胜于言教的陈向鸿不但经常这样告诫公司的经营人员,而且他扑下身子率先去行动。除了处理日常事务外,他很少呆在办公室,将绝大多数时间花在了跑市场上,与经营团队一起并肩作战。每成立一个区域市场部,陈向鸿都要亲自带领经营人员走南闯北,深入市场最前线调研考察,搜罗甄别市场信息。     “倔劲”十足 ,经营战场不服输     对于一个经营人员来讲,如果没有十足的“倔劲”,就很难在经营战场上有所作为。陈向鸿身上就透着一股特有的倔强劲,只要是他认准的事情,绝对不会轻易服输,在经营工作中更是如此。     2015年1月份,集团公司总经理邓勇到公司考察调研时,当着全体与会人员的面问陈向鸿,“你们公司发展势头这么好,有没有信心将‘四项主要经济指标’在2014年基础上翻一番?”陈向鸿快速思索后,毫不犹豫地作出铿锵有力的回答:“一定有信心!”     要实现“四项指标”翻番,经营是龙头,承揽是关键。对于一个新生的市政专业化工程公司来说,年承揽额要突破30亿元,陈向鸿承载的压力可想而知。正是那股永不服输的“倔劲”,锻造了他“勇于领先,敢于引领,来之能战,战之能胜”的英雄本色。2015年陈向鸿带领公司经营团队一路凯歌,破浪前行,高质量中标的捷报一路频传,仅用8个月时间超额完成集团下达的全年承揽指标,而且还提前2个月圆满实现经营承揽“率先翻番”的目标。     乐于苦干,奉献经营无怨悔     只有乐于苦干,才能甘于奉献。在上级领导和公司全员的心目中,陈向鸿是一个指航领路的“好舵手”,也是一个乐于苦干的“好桨手”。长期苦战在经营一线的他,已经养成一种乐于苦干的品质和甘于奉献的胸襟。     常年在外打拼的他,和普通员工一样,也要经历事业和家庭的取舍。在“大家”利益与“小家”利益面前,陈向鸿总是舍“小家”顾“大家”。陈向鸿作为公司领导班子的班长,他时常这样告诫自己:只有公司强大,全体员工才能富裕!只有把经营工作搞好,全体员工才能有岗位!     对于一心“泡”在经营工作中的陈向鸿来讲,最缺的就是时间。尽管兰州距西安不足800公里路程,但是回家对他来讲变成了一件非常奢侈的事情。每遇上公司投标大会战,不要说回家,陈向鸿连一个安心觉都睡不上,满脑子想的都是中标的事情。有一次他到集团公司开完会后,正准备顺便回家看看亲人,却收到某重点工程招标的消息,他又马不停蹄地从西安连夜返回了兰州。     以诚取胜,赢得市场好口碑     “以诚求立,以和致远”,这是公司的核心价值观。陈向鸿不仅将这种优秀的文化理念贯穿于自身行动中,还成功运用到市场经营活动中,成为赢得市场芳心的制胜法宝。     凡是和陈向鸿打过交道的人,都有这样的评价:“这人绝对信得过”。因为陈向鸿是一个崇尚诚信、守信践诺的人,始终对市场抱有敬畏之心。他一直践行“干一项工程、树一座丰碑、交一方朋友”的市场理念,用个人良好品质塑造了企业的良好形象,与各大业主之间建立起深厚的友谊和感情,在市场上赢得一片青睐。     2015年6月,兰州新区城投公司将公司作为首家优秀合作企业进行了回访,双方就如何进一步增进了解、深化合作达成广泛共识。回访期间,兰州新区城投公司董事长、总经理董擎这样讲到:“从陈向鸿的身上,就能看出你们二十局的品质风范,再大再难的项目交给你们,我们都放心也省心。”     “百里挑一”,不为经营而经营     “揽的多,不如揽的好”,一旦谈论经营质量,陈向鸿显得格外挑剔和苛刻。他始终坚持理性经营,坚决不为完成指标而承揽不赚钱的项目,每一个项目从前期跟踪到最后中标,他全过程把关,确保承揽项目的含金量。     在陈向鸿看来,揽亏损项目就是企业的“罪人”。他大力倡导“稳健经营、效益优先、精耕细作”的理念,坚决摒弃“以承揽数量论英雄”的传统政绩观,提出亏损项目不揽、垫资项目不揽、高风险项目不揽、不盈利项目不揽的“四不揽”原则。每个项目投标前,他都要亲自踏勘现场,亲自审核招标文件,亲自估算成本利润,只有经过精挑细选后方可投标,从源头上化解了经营风险。市政公司成立3年来,承揽大小项目100多个,从来没有出现亏损项目,企业经济运行平稳,效益质量持续向好。         十年如一日,异乡成故乡!自从2006年只身来到兰州,陈向鸿这个干事创业正当时的陕西汉子,就在兰州这片热土上义无反顾、一如既往、兢兢业业的忙碌着,为了企业,为了他可爱的员工!“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”,实现“强企富工”任重而道远,开疆拓土永不停息,他用自己的忠诚、责任和担当书写着公司跨越发展的美好画卷。
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