公司召开9月份在建项目分析会暨施工生产推进会
来源:本站原创   作者:高常海 曲强强 时间:2018-09-29 点击量:
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9月28日下午,公司召开9月份在建项目分析会暨施工生产推进会。集团公司党委副书记、西北工程指挥部指挥长李胜义出席会议并讲话,公司总经理万雪琳主持会议。

会上,李胜义首先对此次会议给予评价:市政公司对在建项目的分析、把控和掌握全面准确,剖析完整,直面问题,直面矛盾。随后提出三点意见,一是提高站位,充分认识加强项目管理的重要性。并从在建项目是管理之基、效益之源、人才之本、经营支柱等四个方面进行深刻阐述;二是综合施策,抓好在建项目管理。即:抓进度,带动各项工作全面开展。抓安全,风险管控务必到位。抓质量,永远不干返工活。抓成本,实现项目预期效益目标。抓基础,以规范和标准体现职业素养。抓建设,夯实项目管理基础;三是加强修炼,在做好项目管理过程中提升能力。并提出“六个原则”,服务一线的支持原则、以终为始的目标原则、守土有责的担当原则、永不言弃的信心原则、知彼解己的经营原则和积极主动的态度原则。

公司党委书记、董事长陈向鸿首先对李胜义一行到会指导表示热烈欢迎和衷心感谢。在深入分析公司各在建项目当前面临的形势和任务后,提出四点要求,一是树立“项目成败、责任在我”的意识,各项目都要以我为主,用主观的积极解决和推动客观存在的问题和矛盾;二是公司领导、机关各部门都要靠前帮扶和指导;三是抓好安全,确保公司生产安全;四是抓好清收清欠,确保项目正常生产。最后希望全体员工看重责任,履好职责,全力推进公司各项生产工作。

万雪琳对各项目工作汇报进行逐一点评后,针对存在问题和今后工作,从“工期滞后项目如何抓?”“未开工项目怎么办?”“清收清欠怎么做?”“安全质量工作如何管?”等四个方面进行部署安排。她强调,全员要践行“项目成败、责任在我”的使命担当,以饱满的精神状态、有力的工作措施、务实的工作态度、优良的工作业绩,为圆满完成年度各项目标任务不懈努力。

集团公司西北工程指挥部常务副指挥长田培中、工程处处长张军良,公司领导班子成员、安全总监,机关相关部门负责人及有关在建项目经理参加会议。

集团公司党委副书记、西北工程指挥部指挥长李胜义讲话

公司党委书记、董事长陈向鸿讲话

公司总经理万雪琳主持会议并讲话

会议现场

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